2015年被定義為中國第四次創(chuàng)業(yè)大潮的起點(diǎn)。

    “如果不騎在新世界的背上，就會被新世界踩在腳下”，財(cái)經(jīng)作家吳曉波這樣描述眼下我們所處的時(shí)代?；赝?015年，各大傳統(tǒng)企業(yè)都在創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng) ，在神州大地，創(chuàng)業(yè)風(fēng)潮席卷而來，“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的雙創(chuàng)時(shí)代被時(shí)代洪流裹挾著到來，也為中國的經(jīng)濟(jì)注入一股清風(fēng)。

    第四次創(chuàng)業(yè)大潮的起點(diǎn)

    這是個(gè)新的時(shí)代，也是不容錯(cuò)失的時(shí)代。在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的感召下，創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)孵化器合力擰成一股繩，期望在時(shí)代浪潮中脫穎而出，感知時(shí)代的脈搏。“面對來自中央政府層面的鼓勵與支持，面對眾多利好政策，這波創(chuàng)富機(jī)會如果再錯(cuò)過，你能忍嗎？”不少創(chuàng)業(yè)者及相關(guān)機(jī)構(gòu)在機(jī)不可失、失不再來的心態(tài)中摩拳擦掌。

    從中關(guān)村地鐵站出來，曾經(jīng)人聲鼎沸的鼎好大廈正在改造升級，一批批低業(yè)態(tài)的硬件銷售商正在升級改造，而位于鼎好大廈3層的太庫創(chuàng)業(yè)孵化器，提供了一個(gè)新世界，通透的大開間、幾個(gè)小型的咖吧式的開放洽談區(qū)、休息區(qū)等各項(xiàng)功能區(qū)錯(cuò)落有致，創(chuàng)業(yè)者團(tuán)隊(duì)透過落地窗就能看見車水馬龍的中關(guān)村大街上川流不息的人群。2015年誕生了一大批創(chuàng)業(yè)孵化器，盡管背負(fù)著消化商業(yè)地產(chǎn)庫存的質(zhì)疑，創(chuàng)業(yè)孵化器的投創(chuàng)人可不這么想。

    一片熱火朝天中冷水潑來。創(chuàng)業(yè)浪潮席卷，市場及投資者卻日趨理性。梳理2015年的融資案例，由于年中資本市場出現(xiàn)較大波動的影響，2015年第四季度獲得融資的項(xiàng)目數(shù)量急劇下滑。而從投資階段來看，主要集中在A輪，而中后期獲得融資的項(xiàng)目數(shù)量明顯減少。電子商務(wù)、本地生活等O2O領(lǐng)域是創(chuàng)業(yè)融資的重頭區(qū)域，不過2015年下半年這個(gè)領(lǐng)域的融資案例數(shù)量較上半年明顯減少。溫度在發(fā)酵，泡沫在擠出，對創(chuàng)業(yè)者而言，這依然是最好的時(shí)代。

    傳統(tǒng)企業(yè)也都在互聯(lián)網(wǎng)

    另一群人也在摩拳擦掌。移動互聯(lián)時(shí)代不由分說到來，傳統(tǒng)行業(yè)也在挑戰(zhàn)和機(jī)遇共存的境況下嘗試轉(zhuǎn)型。

    2015年傳統(tǒng)企業(yè)都在互聯(lián)網(wǎng) ，它們清楚地知道，不創(chuàng)新就只能等著被時(shí)代拋棄。曾經(jīng)視互聯(lián)網(wǎng)、電商為洪水猛獸的傳統(tǒng)企業(yè)都以一種更為開放的心態(tài)迎接互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。在因?yàn)殡娚虥_擊而變得慘淡的實(shí)體零售領(lǐng)域，線上線下的融合在加速，京東入股永輝、阿里入股蘇寧……實(shí)體零售商和電商這一對昔日的仇人握手言歡，資源共享。

    盡管互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合正在快速發(fā)生，但未來的路依然漫長?！盎ヂ?lián)網(wǎng)啟動了企業(yè)變革的進(jìn)程，決不是修修補(bǔ)補(bǔ)，而是企業(yè)的重啟?！庇^察人士指出，互聯(lián)網(wǎng)思維要求企業(yè)對產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行重新審視，不僅要在產(chǎn)供銷、人財(cái)物等經(jīng)營管理全流程中應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，更要憑借互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來推動業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。

    對普通人而言，創(chuàng)新大潮也帶來了機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存的時(shí)代，如何分辨真?zhèn)纬蔀橐豁?xiàng)新的課題。

    雙創(chuàng)驅(qū)動中國經(jīng)濟(jì)前行

    2015年“兩會”上，李克強(qiáng)總理在《政府工作報(bào)告》中指出要把“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”打造成推動中國經(jīng)濟(jì)繼續(xù)前行的“雙引擎”。政策上，僅在2014年，國務(wù)院和相關(guān)部委就出臺了13個(gè)關(guān)于促進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的文件，這其中包括了簡政放權(quán)、金融支持等多個(gè)方面的鼓勵扶持政策。2015年國務(wù)院又設(shè)立了總額在400億元人民幣的“國家新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金”來助力創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。

    “中國經(jīng)濟(jì)目前處于危險(xiǎn)與機(jī)遇并存的轉(zhuǎn)型時(shí)代”,香頌資本執(zhí)行董事沈萌指出，僅從宏觀上看，中國經(jīng)濟(jì)增長乏力、前景空間堪憂，但從微觀上看，中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也在發(fā)生轉(zhuǎn)移，過剩產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、低附加值產(chǎn)業(yè)衰退嚴(yán)峻，不過戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)、高附加值產(chǎn)業(yè)的發(fā)展勢頭卻很迅猛。

    分析人士指出，培育和促進(jìn)新的消費(fèi)需求成為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，成為穩(wěn)定和拉動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突破口，“創(chuàng)新能夠創(chuàng)新出新的產(chǎn)品、新的商業(yè)模式，創(chuàng)造出新的消費(fèi)需求。反過來，人們新的消費(fèi)需求又需要更多的創(chuàng)新來滿足，會激發(fā)更多的創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)”。

    值得記住

    中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街

    雞血與焦慮相伴

    今年5月7日，國務(wù)院總理李克強(qiáng)現(xiàn)身北京中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街，到訪了拉勾網(wǎng)、3W咖啡等創(chuàng)業(yè)公司，一時(shí)間這條創(chuàng)業(yè)大街的知名度蜚聲海外。如今的創(chuàng)業(yè)大街人聲鼎沸，摩拳擦掌、焦灼迷惘的創(chuàng)業(yè)者與呼嘯而來的觀光客構(gòu)成了一個(gè)魔幻現(xiàn)實(shí)主義的世界。

    對創(chuàng)業(yè)者來說，創(chuàng)業(yè)大街是個(gè)造夢機(jī)器，而位于創(chuàng)業(yè)大街上大大小小的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)服務(wù)商就是加速創(chuàng)業(yè)者夢想實(shí)現(xiàn)的地方，各種堪比電影橋段的故事在創(chuàng)業(yè)者之間廣為流傳。一名程序員走進(jìn)一家互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)服務(wù)商36氪，半小時(shí)后就拿到投資人天使融資的消息激勵。這條街上的新老創(chuàng)業(yè)者，這些勵志故事更多時(shí)候像一劑打向創(chuàng)業(yè)者的雞血。

    除了提供創(chuàng)業(yè)一條龍的硬件服務(wù)，創(chuàng)業(yè)者還能在中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街找到情感歸屬?！叭绻阍趧?chuàng)業(yè)大街外的星巴克被陌生人搭訕，你一定將其視作一種冒犯，但在創(chuàng)業(yè)大街上就不同了”，兼具創(chuàng)業(yè)焦慮和孤獨(dú)的創(chuàng)業(yè)者不會輕易拒絕來自外界的幫助。

    在這個(gè)加速創(chuàng)業(yè)者夢想實(shí)現(xiàn)的地方，每天都有各種故事上演，一大撥年輕的創(chuàng)業(yè)者來了又去，風(fēng)塵仆仆又充滿渴望，對他們而言，這依然是最好的時(shí)代。

    自媒體

    繁榮與泡沫共生

    如果將2014年視為自媒體元年，那么在經(jīng)歷了野火一般蔓延的極盛期后，2015年自媒體呈現(xiàn)出繁榮與泡沫共存的景象。

    創(chuàng)投圈的投資人從不掩飾對優(yōu)質(zhì)自媒體項(xiàng)目的偏愛，一些微信大號早已估值過億。而另一極則是微信公眾號的競爭已是一片“紅?！?，有人甚至喊出“微信公號的秋天來了”的吶喊。由于抄襲、內(nèi)容同質(zhì)化、精品內(nèi)容匱乏等，微信公眾號獲取用戶本身變得越來越難。自媒體的商業(yè)化道路不斷經(jīng)受著內(nèi)容生成成本高、廣告收入不穩(wěn)定、軟文對用戶的傷害、廣告內(nèi)容質(zhì)量的參差不齊、盈利方式被動、平臺資源分散等種種難題。

    還是有一大撥人走在內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的道路上，對他們來說，這樣的時(shí)代提供了放手一搏的平臺。盡管未來的路尚不清晰，但并不妨礙他們投身其中。

    本版撰文

    北京晨報(bào)記者 陳瓊