你或許沒錢，但你的創(chuàng)意可能很值錢。你或許只想為精彩創(chuàng)意點個贊。

　　未來，眾籌究竟還可以幫我們做什么？

　　小微訂單農(nóng)業(yè)——未來吃什么？去土地里點

　?。玻埃保的辏乖拢玻橙?，在內(nèi)蒙古武川縣舉辦的燕谷豐收節(jié)上，農(nóng)民趙愛國臉上流露出幸福的笑容：“種了一輩子的燕麥，現(xiàn)在有了小微訂單農(nóng)業(yè)眾籌模式，可以真正放心種地了。我們農(nóng)民也可以賺錢有保證了，我得趕緊讓大兒子回來?！?

　　燕麥需求量這些年上升很快，但是近年來的收購價格卻不穩(wěn)定，農(nóng)民種地的收入也自然不穩(wěn)定。農(nóng)業(yè)眾籌——小微訂單農(nóng)業(yè)正在改變這一狀況。

　　“‘小微’指的是訂單涉及金額少、產(chǎn)品數(shù)量小、種植土地數(shù)量小和農(nóng)戶群體小。小微的實質(zhì)就是大訂單農(nóng)業(yè)切割成小模塊，把大市場切割為每個消費家庭，讓運營管理形成集約化、高效化、系統(tǒng)化，使訂單農(nóng)業(yè)的風(fēng)險更加可控，更具可操作性?！眱?nèi)蒙古燕谷坊集團(tuán)董事長兼ＣＥＯ何均國說。

　　武川縣積極推廣小微訂單農(nóng)業(yè)，牽起了農(nóng)民和市民的手，像燕谷坊這樣的一群年輕創(chuàng)業(yè)者們，把眾籌與農(nóng)業(yè)發(fā)展聯(lián)系起來，充當(dāng)著優(yōu)質(zhì)服務(wù)平臺，同時還通過眾籌模式解決農(nóng)業(yè)發(fā)展的資金融資難問題。

　　農(nóng)業(yè)部農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制與經(jīng)營管理司司長張紅宇認(rèn)為，激烈的競爭要求現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展以消費為導(dǎo)向，提供適銷對路、優(yōu)質(zhì)安全的農(nóng)產(chǎn)品。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)需要眾籌金融支持，眾籌也可以深耕現(xiàn)代農(nóng)業(yè)這一富礦和藍(lán)海。

　　——專家點評：

　　貴州互聯(lián)網(wǎng)金融專家、招商貸總經(jīng)理金宏偉認(rèn)為，現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)眾籌仍在解決農(nóng)民土地里的產(chǎn)品怎么賣的問題，但未來通過互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)、眾籌平臺和相關(guān)服務(wù)中介，將可以實現(xiàn)“點餐農(nóng)業(yè)”，想吃什么就眾籌什么農(nóng)產(chǎn)品，農(nóng)民根據(jù)眾籌設(shè)定的條件種植，產(chǎn)品生長過程遠(yuǎn)程可視，尤其適合無公害蔬菜、綠色食品的推廣。

　　枯燥井蓋變身“萬花筒”　未來城市或由你做主

　　武漢，第十屆中國（武漢）國際園林博覽會現(xiàn)場。不少游客被腳下五彩斑斕的井蓋所吸引，這些類似“萬花筒”造型的井蓋圖案，讓原本單調(diào)、枯燥的街道井蓋，變得別具風(fēng)格，生機(jī)勃勃。

　　這些井蓋，正是本屆園博會創(chuàng)意眾籌的成果之一。園博會從籌備、設(shè)計、建設(shè)全程，都大膽探索眾籌方式，匯聚各方創(chuàng)意與思路，打造一個匯聚園林藝術(shù)精粹的盛會。

　　萬花筒井蓋的設(shè)計者是武漢一所高校的教師劉秀珍。她告訴記者，園博會眾籌“金點子”時，她想到兒時的玩具萬花筒，與井蓋形狀一樣，適合作為創(chuàng)作元素，因此采用大量色塊接圖設(shè)計，讓以綠為主的園博會顏色層次豐富起來。

　　“沒想到這個創(chuàng)意用到了園博會現(xiàn)場，還獲得了一等獎?！眲⑿阏湔f。

　　據(jù)了解，園博會籌備期間，對外發(fā)布設(shè)計方案和創(chuàng)意“眾籌”公告，吸引近２０個國家和地區(qū)的百余個團(tuán)隊，５０多名行業(yè)大師級專家，數(shù)千名專業(yè)人士或普通民眾參與設(shè)計，“貢獻(xiàn)”各類設(shè)計方案１０００余套、各類建議案近萬條。

　　眾籌帶來的創(chuàng)意層出不窮，而來自各方林林總總的設(shè)計方案，約半數(shù)被采納實施。例如，園區(qū)種植了本土植物狗尾巴草，供游客休息的人形座椅還能當(dāng)成攝影背景。

　　——專家點評：

　　貴州大學(xué)房地產(chǎn)研究中心主任郭峰說，武漢園博會的嘗試將來可以運用在小區(qū)設(shè)計、城市建設(shè)和美化綠化領(lǐng)域，實現(xiàn)“大眾的城市，大眾來設(shè)計，大眾來裝扮”。集合來自社會各方面的創(chuàng)意，讓居住環(huán)境和城市功能不僅更吸收和體現(xiàn)公眾的需求與意愿，還制造出眾多出人意料、獨具特色的亮點。

　　“互聯(lián)網(wǎng)超市”讓小區(qū)居民變股東

　　今年３７歲的嚴(yán)顯西，出生于六盤水農(nóng)村，當(dāng)過民警、擦過皮鞋、做過建材、也做過房地產(chǎn)……在許多行業(yè)摸爬滾打過的嚴(yán)顯西，最大的愿望是能找一個“能干一輩子的生意”。

　?。保霸拢玻比?，貴州省六盤水市“金版互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)超市”首家加盟店開業(yè)，“金版超市”董事長嚴(yán)顯西邁出了在眾籌路上的一步。與傳統(tǒng)方式不同，“金版超市”通過網(wǎng)絡(luò)，把手機(jī)終端ＡＰＰ——實體店——網(wǎng)上商城結(jié)合在一起，客戶可在網(wǎng)上選購商品提交訂單，公司后臺安排最佳送貨地點，免費送貨上門。

　　此外，“金版超市”還積極吸納超市所覆蓋的小區(qū)居民入股超市，每人投資３０００元就可以成為超市股東，每月經(jīng)營利潤按股分紅。

　　“從之前試營業(yè)的情況看，只要超市步入正軌，居民６個月的時間就可以賺回３０００元的投資。”嚴(yán)顯西說。

　　嚴(yán)顯西說，通過這種眾籌的方式可以獲得多方效益：一是小區(qū)居民自己當(dāng)上老板，能通過手機(jī)ＡＰＰ對超市進(jìn)行隨時監(jiān)控，哪些商品質(zhì)量不好、哪些商品定價太高、工作人員態(tài)度不熱情，他們都能夠提出建議。二是對“金版超市”而言，把消費者變成投資者、經(jīng)營者，可以讓超市的各項服務(wù)更貼近居民的生活。

　　——專家點評：

　　上海國鳴投資管理有限公司創(chuàng)始人吳鳴霄說，“互聯(lián)網(wǎng)＋”的思維讓“金版超市”有別于傳統(tǒng)零售巨頭，讓社區(qū)超市在實體巨頭林立的行業(yè)有“一線生機(jī)”；吸納小區(qū)居民入股的眾籌方式又讓“金版超市”有別于一般意義上的電商，這種“共享”思維將是未來社區(qū)超市做大做強(qiáng)的基石。（記者齊健、汪偉、潘德鑫、李勁峰）