巴西世界杯已經落幕，媒體報道了德國人的斯諾克球桌、酒店、女友團，以及其他幾乎一切。其中冠軍球隊使用大數(shù)據(jù)的報道仍然值得關注。

    德國隊使用的是本國的SAP數(shù)據(jù)庫，幾支競爭隊伍也使用了類似技術。這些高科技應用的背后，則是采集和傳輸海量數(shù)據(jù)的可穿戴設備。

    世界杯的硝煙似乎進一步燃起了人們對可穿戴設備的想象和期待。谷歌不久前發(fā)布了專用操作系統(tǒng)ANDROID WEAR，使用這一系統(tǒng)的摩托羅拉moto360腕表呼之欲出，而此前，谷歌眼鏡和三星智能手表已經成為安卓系統(tǒng)代表性的可穿戴設備。

    蘋果已經在智能手機領域建立市場優(yōu)勢和美譽度，但是手機的同質化加劇了市場對其創(chuàng)新能力的疑慮。封閉生態(tài)系統(tǒng)的后果之一是，蘋果必須自己出手，才能證明自己仍然寶刀未老。

    這些巨頭之外的廠商也越來越多，產品也越來越多樣化。比較有影響的包括garmin的手表、BrainLink的腦波探測環(huán)、MYO的臂環(huán)、Jawbone的手環(huán)以及Sensoria的襪子等。

    雖然市場期許高漲，不過可穿戴設備仍然有許多自身問題尚難克服。一些觀察者表示，市場爆發(fā)還需要解決兩個關鍵問題。

    首先是產業(yè)平臺的整合。上游、下游圍繞這一產業(yè)的優(yōu)化和協(xié)作還不夠，產品開發(fā)和生產流程中需要優(yōu)化的環(huán)節(jié)較多，尚不能體現(xiàn)出現(xiàn)有的IT技術的全部能力。其次，關鍵技術還需要進化。傳感器精度和算法完成度等關鍵技術還與市場期待有著很大的差距，有待突破，而這不僅導致產品同質化，而且總體來說，距離真正滿足消費者需求尚有距離。目前的市場反應似乎提供了佐證：人們暫時表現(xiàn)得還不需要可穿戴設備。和手機和平板相比，可穿戴設備本可以更加深入人們的生活，不過目前仍然是人們生活中一種可有可無的邊緣存在。

    ①蘋果手表iwatch②Sensoria的襪子

    ③BrainLink的腦波探測環(huán)④一款帶有動作傳感器的足球鞋

    ⑤SAP HANA的數(shù)據(jù)分析界面⑥Jawbone的手環(huán)

    ⑦MYO的臂環(huán)⑧摩托羅拉moto360腕表