從人工智能到生物醫(yī)藥，從先進(jìn)制造到節(jié)能環(huán)保，“慢公司”的例子在中關(guān)村不勝枚舉，他們面前沒(méi)有納斯達(dá)克的炫目標(biāo)桿，沒(méi)有環(huán)環(huán)相扣的資本躍進(jìn)，有的是“細(xì)細(xì)雕琢一個(gè)玩意兒，然后捧在手里等待它自然生長(zhǎng)”的沉穩(wěn)、淡定。如同拳術(shù)中的太極，柔和緩慢卻內(nèi)外兼修，常能后發(fā)制勝。與“慢公司”相反，中關(guān)村里也有一種“快公司”。他們?nèi)缤g(shù)里的詠春，快到無(wú)影，讓人眼花繚亂。這其中的代表無(wú)疑是小米。
一句話，太極也好，詠春也罷，都是創(chuàng)新派。

 慢公司：慢工出細(xì)活

在中關(guān)村，北京東方電子集團(tuán)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱京東方）被認(rèn)為是慢工出細(xì)活兒的一個(gè)代表。

1993年，王東升帶領(lǐng)北京電子管廠的員工自籌650萬(wàn)元種子基金，創(chuàng)立北京東方電子集團(tuán)股份有限公司，決心在顯示屏領(lǐng)域大展拳腳。第二年，京東方就成立了平板顯示預(yù)研小組，著眼顯示產(chǎn)業(yè)，跟蹤研究液晶顯示技術(shù)。

▲京東方液晶顯示

彼時(shí)，我國(guó)尚不具備液晶顯示屏的生產(chǎn)能力，液晶面板全部依賴進(jìn)口。韓國(guó)、日本等幾乎壟斷了所有核心技術(shù)和絕大部分出貨量。我國(guó)彩電整機(jī)產(chǎn)業(yè)不得不長(zhǎng)期忍受“缺屏之痛”。

京東方的困難是顯而易見的，一無(wú)技術(shù)，二無(wú)人才。唯一可以依靠的是自己的心氣，耐得住寂寞，守得了清貧。2015年京東方實(shí)現(xiàn)了全球業(yè)內(nèi)新增專利申請(qǐng)量等多項(xiàng)“世界第一”。

“入職滿3年的研發(fā)工程師，一年至少須完成兩件專利成果?！痹诰〇|方數(shù)千名研發(fā)人員面前，都立著這樣一道“軍令狀”。多年來(lái)，京東方對(duì)技術(shù)研發(fā)一直保持著占銷售額7%的投入，即使是在2008年到2011年連年虧損的時(shí)候，京東方每年也都會(huì)投入十幾億元支持研發(fā)創(chuàng)新。從2007年到現(xiàn)在，京東方研發(fā)技術(shù)人員增加超過(guò)4倍，達(dá)到5000多人。

研發(fā)需要資金，新建改造高等級(jí)的液晶面板生產(chǎn)線需要資金，曾有一段時(shí)間，京東方不斷從市場(chǎng)融資，卻又不斷虧損，有輿論質(zhì)疑京東方是“燒錢機(jī)器”。當(dāng)時(shí)，還有人勸京東方去做房地產(chǎn)，但京東方不為其所動(dòng)?！叭绻覀冞@種做了幾十年產(chǎn)業(yè)的企業(yè)都去做房地產(chǎn)了，還有誰(shuí)來(lái)做產(chǎn)業(yè)呢？”王東升說(shuō)。

忍耐、堅(jiān)持和付出逐漸得到了回報(bào)。2005年，京東方自主建設(shè)的北京第5代TFT-LCD生產(chǎn)線投產(chǎn)，結(jié)束了中國(guó)大陸的“無(wú)自主液晶顯示屏?xí)r代”。自2012年年底進(jìn)軍超高清顯示領(lǐng)域以來(lái)，京東方4K、8K、10K產(chǎn)品全部實(shí)現(xiàn)全球首發(fā)。公司8K超高清顯示屏還成功打入昔日液晶顯示業(yè)界“霸主”日本的市場(chǎng)。

像京東方這樣在特定領(lǐng)域厚積薄發(fā)的公司，在中關(guān)村還有很多。比如，吳道洪和他創(chuàng)辦的神霧集團(tuán)，也是專注20多年，只求研發(fā)出最先進(jìn)的燃燒技術(shù)，一舉解決環(huán)保、節(jié)能的問(wèn)題；比如，尹衛(wèi)東和他領(lǐng)導(dǎo)的科興生物，自上世紀(jì)90年代以來(lái)，始終聚焦于為人類消除疾病提供疫苗……

評(píng):從人工智能到生物醫(yī)藥，從先進(jìn)制造到節(jié)能環(huán)保，“慢公司”的例子在中關(guān)村不勝枚舉，他們面前沒(méi)有納斯達(dá)克的炫目標(biāo)桿，沒(méi)有環(huán)環(huán)相扣的資本躍進(jìn)，有的是“細(xì)細(xì)雕琢一個(gè)玩意兒，然后捧在手里等待它自然生長(zhǎng)”的沉穩(wěn)、淡定。如同拳術(shù)中的太極，柔和緩慢卻內(nèi)外兼修，常能后發(fā)制勝。

 快公司：天下武功，唯快不破

與“慢公司”相反，中關(guān)村里也有一種“快公司”。他們?nèi)缤g(shù)里的詠春，快到無(wú)影，讓人眼花繚亂。這其中的代表無(wú)疑是小米。

今年3月，雷軍登上了《連線》的封面，成為第一位登上這家雜志封面的中國(guó)企業(yè)家。此前，他已為《時(shí)代周刊》《福布斯》等多家影響力巨大的媒體所報(bào)道。而吸引這些重磅媒體的，是雷軍創(chuàng)辦的小米公司異乎尋常的發(fā)展速度。

2010年4月，預(yù)感到智能手機(jī)的潮流即將到來(lái)的雷軍，創(chuàng)辦了小米公司，立志于為發(fā)燒友做一款軟硬件一體化的手機(jī)。2011年9月5日，成立僅1年多的小米首次對(duì)外預(yù)售手機(jī)，34小時(shí)內(nèi)就賣出30萬(wàn)臺(tái)，是計(jì)劃兩個(gè)多月的供貨量。要知道，一個(gè)國(guó)際手機(jī)巨頭，一款手機(jī)一個(gè)月能賣出10萬(wàn)臺(tái)，就要開香檳慶祝了。

而對(duì)小米來(lái)說(shuō)，這僅僅是開始。2012年，小米一共售出720萬(wàn)部手機(jī)，2013年是1870萬(wàn)部，2014年是6100萬(wàn)部，成立5年來(lái)，小米已經(jīng)擁有了1.6億手機(jī)用戶。

成立不到3年，小米的年收入就突破了100億元。與企業(yè)高成長(zhǎng)相互印證的，是用“真金白銀”投票的風(fēng)投和VC。小米自成立以來(lái)，每次融資都使自己的估值成倍增長(zhǎng)，從成立之初的2.5億美元，飆漲到450億美元，成為全球估值最高的未上市企業(yè)。

這是商業(yè)神話，卻不是中關(guān)村唯一的傳奇。日前發(fā)布的中關(guān)村獨(dú)角獸企業(yè)榜單顯示，中關(guān)村一共有40余家估值10億美元以上的獨(dú)角獸企業(yè)，除小米，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)、滴滴快的、京東金融、樂(lè)視移動(dòng)、神州專車等皆榜上有名。從全球來(lái)看，中關(guān)村也僅次于美國(guó)硅谷，成為全球獨(dú)角獸企業(yè)第二多的區(qū)域。

特別值得一提的是，中關(guān)村絕大多數(shù)獨(dú)角獸企業(yè)是在2010年及之后創(chuàng)立的，其中在2014年成立的企業(yè)有8家，2015年成立的有兩家。這10家企業(yè)一兩年時(shí)間便能進(jìn)入獨(dú)角獸行列，反映出中關(guān)村科技類企業(yè)發(fā)展速度越來(lái)越快的特點(diǎn)。

評(píng):快公司也好，慢公司也罷，“快”與“慢”僅僅是這些成功企業(yè)的顯性基因。剖析上述企業(yè)的成功密碼，人們會(huì)發(fā)現(xiàn)，“快公司”里隱藏著“慢公司”的特質(zhì)，“慢公司”里也暗含著“快公司”的元素。小米雖以“天下武功，唯快不破”為要旨，卻又有把“快”排最后的“專注、極致、口碑、快”七字訣；京東方在苦守20年后，從2013年開始逆勢(shì)而上，進(jìn)入持續(xù)盈利的快車道。事實(shí)上，“快”與“慢”，他們就像一枚硬幣的兩面，詮釋著中關(guān)村企業(yè)的創(chuàng)新之道。

一句話，太極也好，詠春也罷，都是創(chuàng)新派。

（來(lái)源：中國(guó)青年報(bào)）