▲今年5月，李克強總理在3W咖啡館與青年創(chuàng)業(yè)者暢談?！⌒氯A社發(fā)

　　越來越多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正風(fēng)生水起，越來越多的創(chuàng)業(yè)服務(wù)機構(gòu)也隨之壯大。這是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的黃金時代，也是孵化器等創(chuàng)業(yè)服務(wù)機構(gòu)自身創(chuàng)業(yè)的黃金時代。一家家民間的創(chuàng)業(yè)服務(wù)機構(gòu)正在崛起，見證著中國的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)史。

　　□案例

　　3W咖啡館里的創(chuàng)業(yè)故事

　　6月一個下午，深圳的創(chuàng)業(yè)團隊、頭頸肩上門推拿護理O2O平臺“九阿哥”在中關(guān)村大街的3W咖啡館開了一場進軍北京市場的發(fā)布會。開始時九阿哥CEO臧洋洲還有些拘束，后來就自在多了，因為3W的基金經(jīng)理李玥多次表達了投資人的信心。九阿哥在今年初剛剛拿到了真格基金和3W共投的數(shù)百萬投資。

　　總理李克強5月份的到訪讓3W咖啡名聲大噪。事實上，近兩年來，每天在3W咖啡二樓發(fā)布大廳召開發(fā)布會的公司很多，如果說咖啡廳一樓是讓創(chuàng)業(yè)夢想落地的地方，二樓則讓夢想發(fā)芽、開花。見證了無數(shù)創(chuàng)業(yè)公司發(fā)展的3W，如今已布局形成了集創(chuàng)業(yè)咖啡館、孵化器、創(chuàng)業(yè)基金、品牌推廣、人才招聘等于一體的創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系。

　　3W從2013年8月正式開展孵化器服務(wù)，是國內(nèi)最早最成功的眾籌創(chuàng)業(yè)咖啡館，目的是為了讓所有創(chuàng)業(yè)者和有投資意向的人能零門檻、低花費地以此為場所溝通交流?！耙?W咖啡為契機，我們搭建了3W孵化器，不僅解決了創(chuàng)業(yè)者的辦公場地等硬件問題，同時衍生了其他創(chuàng)業(yè)者服務(wù)。”3W創(chuàng)始人兼董事長許單單說，有了創(chuàng)業(yè)“硬件”場地之后，針對創(chuàng)業(yè)者資金痛點，3W基金作為國內(nèi)最小的定額機構(gòu)基金也應(yīng)運而生，只專注種子期融資需求的企業(yè)，目前已經(jīng)投資了22家公司，其中超過75%的公司都拿到了下一輪融資?！?W傳播”則為創(chuàng)業(yè)者提供市場咨詢，去年，3W創(chuàng)始人還創(chuàng)建了專注于互聯(lián)網(wǎng)垂直招聘平臺拉勾網(wǎng)。

　　“從2013年起，北京和深圳一共孵化超過82個團隊，這其中還不乏來自硅谷、臺灣、香港多地的創(chuàng)業(yè)團隊?！痹S單單說，“我們想把3W服務(wù)創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)驗輸送給其他眾創(chuàng)空間，讓其他地方的創(chuàng)業(yè)者也能享受我們的服務(wù)?！?/span>

　　創(chuàng)新工場讓風(fēng)投陪創(chuàng)業(yè)者成長

　　中關(guān)村大街上的鼎好電子商城大廈A座10層，是知名創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺創(chuàng)新工場所在地。創(chuàng)新工場是2009年科技圈“大拿”李開復(fù)創(chuàng)辦的，其在國內(nèi)最早開創(chuàng)了“風(fēng)投 創(chuàng)業(yè)服務(wù)”的形式。

　　在創(chuàng)新工場前臺，有一個帶攝像頭的大屏幕，創(chuàng)新工場聯(lián)合創(chuàng)始人王肇輝站在攝像頭前頓了頓，屏幕上立即顯示出他的名字及照片資料?！斑@是國內(nèi)識別率最高的人臉識別技術(shù)平臺Face ，是當前唯一在金融級識別內(nèi)測中達到商用標準的人臉識別技術(shù)平臺?！蓖跽剌x說，F(xiàn)ace 是創(chuàng)新工場投資的，今年3月馬云在德國漢諾威Cebit展上當場“刷臉”購物，背后的人臉識別技術(shù)正是基于Face 。

　　2013年下半年李開復(fù)宣布因病暫時休息，離開17個月后，他在今年3月首次公開亮相，也宣告創(chuàng)新工場進入2.0時代。李開復(fù)與真格基金聯(lián)合創(chuàng)始人徐小平、隆領(lǐng)投資創(chuàng)始人蔡文勝三位天使投資人宣布，推出面向互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者的公益創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)計劃“群英會”，將以開放的姿態(tài)整合資源，為創(chuàng)業(yè)者提供幫助。

　　51用車創(chuàng)始人兼CEO李華兵轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)進入拼車行業(yè)，最早做的是在北京郊區(qū)線路運行的哈哈拼車。在他看來，創(chuàng)新工場“兄弟會”和政府公關(guān)的資源是無可比擬的。51用車業(yè)務(wù)在全國大力鋪開，也得益于知乎、快牙、豌豆莢等兄弟公司一起做的聯(lián)合推廣活動。李華兵透露，今年4月份，51用車打算招一名高層，還是李開復(fù)幫把關(guān)的，“他的建議很誠懇，是真正為創(chuàng)業(yè)公司著想”。

　　在過去的6年里，創(chuàng)新工場為自己投資、孵化的創(chuàng)業(yè)團隊提供場地、人力資源服務(wù)、法務(wù)、財務(wù)管理以及技術(shù)支持。其參投項目中，估值最高的“美圖”已超20億美元。

　　氪空間純公益助力創(chuàng)業(yè)團隊

　　互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)人才服務(wù)平臺“猿圈”的CEO鄭萌，最近正忙著跟各路投資人洽談A輪融資。今年3月，猿圈的辦公室剛剛從中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街的氪空間搬出來，在氪空間辦公的3個月里，猿圈團隊從4個人增加到12個人，還拿到了華創(chuàng)資本200萬的天使融資。

　　通過自主報名，經(jīng)歷了差不多1：20的淘汰率，猿圈成為第三批得以入駐氪空間的創(chuàng)業(yè)公司。每一批創(chuàng)業(yè)公司入駐3個月后就會搬離氪空間，讓下一批創(chuàng)業(yè)公司進駐。猿圈是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)招聘“程序猿”時的第三方評測機構(gòu)，互聯(lián)網(wǎng)公司將猿圈的“挑戰(zhàn)鏈接”用郵件回復(fù)給程序員，程序員點擊鏈接接受筆試挑戰(zhàn)，結(jié)果最后反饋給用戶和公司。

　　鄭萌說，猿圈正在加快布局“程序猿”垂直領(lǐng)域招聘的獵頭服務(wù)，還在籌謀在線教育及眾包業(yè)務(wù)。成立不到1年，猿圈發(fā)展的提速得益于氪空間的無償幫助，“那3個月氪空間一分錢租金沒收”。

　　氪空間是為解決早期創(chuàng)業(yè)所面臨的資金障礙、自2014年4月起正式啟動的孵化器項目。其母公司36氪CEO劉成城說，氪空間完全是一個公益創(chuàng)業(yè)服務(wù)機構(gòu)，最重要的目標是在3個月入駐期內(nèi)，幫助創(chuàng)業(yè)團隊實現(xiàn)第一輪融資。

　　“我們提供免費的辦公行政區(qū)域與服務(wù)，法務(wù)稅務(wù)咨詢公司對接，工商注冊、社保對接，全球資本與全平臺創(chuàng)業(yè)資源對接，還有定期的各種活動與酒會，幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)快速成長。”他強調(diào)，這些都不占股、完全免費，只希望氪空間是一個專心可以研發(fā)產(chǎn)品的樂土。猿圈所在的第三期入駐團隊共有14個團隊，其中11個完成融資、1個被收購、1個完成兩輪融資，融資總額近1億。

　　在氪空間成長的創(chuàng)業(yè)團隊目前已有72家。劉成城透露，前兩期畢業(yè)團隊完成一輪融資的比率已達97%。

　　□觀察

　　創(chuàng)業(yè)服務(wù)與創(chuàng)業(yè)潮共榮

　　一批了解互聯(lián)網(wǎng)、有耐心跟互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者一起成長的創(chuàng)業(yè)服務(wù)機構(gòu)如雨后春筍般出現(xiàn)，這本身是創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的必然結(jié)果，創(chuàng)業(yè)服務(wù)機構(gòu)與創(chuàng)業(yè)者之間始終是共榮發(fā)展、相輔相成的關(guān)系。

　　目前市面上的創(chuàng)業(yè)服務(wù)機構(gòu)有民間崛起的綜合型孵化機構(gòu)，也有政府支持的創(chuàng)業(yè)園區(qū)，還有垂直領(lǐng)域的孵化器或提供某些特定創(chuàng)業(yè)服務(wù)的機構(gòu)。與此同時，隨著互聯(lián)網(wǎng)巨頭心態(tài)更加開放，BAT等公司的創(chuàng)業(yè)扶持計劃也層出不窮。例如近期騰訊云參與的“云 眾創(chuàng)”計劃，單個創(chuàng)業(yè)者最高可獲百萬扶持；百度在成都、廈門、天津相繼開設(shè)區(qū)域性開發(fā)者創(chuàng)業(yè)中心，提供各種創(chuàng)業(yè)服務(wù)，還可獲得百度總部技術(shù)支持；阿里的“百川計劃”從技術(shù)、數(shù)據(jù)和商業(yè)全鏈條提供基礎(chǔ)服務(wù)。

　　□記者手記

　　要警惕創(chuàng)業(yè)功利之心

　　創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域風(fēng)起云涌的當下，應(yīng)呼吁創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)服務(wù)機構(gòu)冷靜看待創(chuàng)業(yè)、得失。

　　目前中國的創(chuàng)客們熱情高漲，但仍難避免一擁而上的功利心態(tài)?！皠?chuàng)客”一詞闖進政府工作報告，其釋放的信號已與以往的“下海創(chuàng)業(yè)”有所不同?！皠?chuàng)客”源于英文單詞“Maker”，是指出于興趣與愛好，努力把各種創(chuàng)意轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實的人。那么與下海創(chuàng)業(yè)相比，成為創(chuàng)客應(yīng)更加愉快和積極。

　　做創(chuàng)客需要勇氣和膽量，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)本來就不可能百分之百成功，只以成敗論英雄并不會讓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的生態(tài)進入良性循環(huán)。在極其渴望成功的功利心態(tài)之下，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團隊對媒體虛報融資金額的現(xiàn)象屢見不鮮。創(chuàng)業(yè)者最需要的是扎扎實實地創(chuàng)業(yè)，服務(wù)機構(gòu)應(yīng)該認認真真幫助創(chuàng)業(yè)者成長，良性的創(chuàng)業(yè)風(fēng)氣需要多方共同營造。成功固然榮耀，失敗也并不可恥。

　　京華時報記者廖豐