昨日的禪城區(qū)四屆人大三次會議上，一個熟悉的詞匯再被提起——“禪企回家”。這是繼2016年后，該計劃再次出現(xiàn)在禪城區(qū)政府工作報告中，如今這四個字似乎又有了更深一層的含義。

　　報告提出，實施“禪企回家”計劃，就是要設(shè)身處地為企業(yè)著想，為企業(yè)提供更優(yōu)質(zhì)、更精準(zhǔn)的政務(wù)服務(wù)，提高服務(wù)企業(yè)的能力。

　　與2016年相比，此次報告中對該計劃實施具體措施有著明確的方向指引，著重強調(diào)提高“服務(wù)企業(yè)的能力”，以及依托禪城自身的產(chǎn)業(yè)底蘊、完善的產(chǎn)業(yè)鏈條、優(yōu)質(zhì)的教育醫(yī)療服務(wù)環(huán)境等要素，留住科技孵化器孵化出來的成長型企業(yè)及骨干企業(yè)。

　　從首提到再提，“禪企回家”究竟有何深意？

　　構(gòu)建新經(jīng)濟體系的重要一環(huán)

　　諸多企業(yè)代表委員在兩會期間提及“禪企回家”時，令他們難以忘懷的正是企業(yè)“游子離家”的那段時間。

　　近10年來，由于禪城土地空間制約、城市環(huán)境提升、限制貨車通行等影響，一部分禪城企業(yè)陸續(xù)停產(chǎn)外遷，造成原本作為制造業(yè)重鎮(zhèn)的禪城，隨著大量企業(yè)外遷而飽嘗產(chǎn)業(yè)空心化隱憂；另一方面，一些成長型孵化企業(yè)外遷，也直接影響了禪城在雙創(chuàng)經(jīng)濟領(lǐng)域的發(fā)力。

　　為此，報告著重強調(diào)要留住科技孵化器孵化出來的成長型企業(yè)及骨干企業(yè)。鼓勵優(yōu)質(zhì)企業(yè)將研發(fā)設(shè)計、品牌運營、營銷總部等環(huán)節(jié)扎根禪城，歡迎資本回歸投向符合新發(fā)展理念要求的產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)企業(yè)的“二次跨越”打破“產(chǎn)業(yè)空心化”、“城市邊緣化”論調(diào)。

　　禪城區(qū)經(jīng)濟和科技促進局局長李凱認(rèn)為，隨著城市升級和產(chǎn)業(yè)改造不斷加速，如今禪城已經(jīng)有能力與底氣吸引企業(yè)回歸，尤其是作為中心城區(qū)城市配套相對完善，在教育、醫(yī)療等領(lǐng)域?qū)τ谄髽I(yè)高素質(zhì)人才的吸引力明顯較強，這正是禪城實施該計劃的最大優(yōu)勢。

　　在禪城區(qū)委書記劉東豪看來，企業(yè)回家不只是企業(yè)回家本身，也是構(gòu)建禪城經(jīng)濟實體的一個組成部分。

　　“在中心城區(qū)土地資源受限的情況下，企業(yè)在禪城做大后，慢慢開始轉(zhuǎn)向總部經(jīng)濟和研發(fā)的概念。這些都是我們構(gòu)建新的經(jīng)濟體系當(dāng)中一個非常重要的組成部分?！眲|豪說。

　　他表示，禪城還要通過招商引資，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈，以增量來促進存量，存量發(fā)展要支持增量的演進。最終向產(chǎn)業(yè)尖端走去，形成一個互相促進的模式。

　　以“家”留企，以才引才

　　揚帆正遇東風(fēng)來。

　　“禪企回家”計劃在禪城作為中心城區(qū)大建設(shè)、大發(fā)展的階段被提出來，聚焦的是如何利用當(dāng)前的有利形勢，增強禪城的城市魅力，營造有利于企業(yè)發(fā)展的營商環(huán)境的問題。

　　禪城區(qū)區(qū)長孔海文在此前接受專訪時提到，禪企回家主打的是“家”的概念，之所以這樣說，正是為了強調(diào)企業(yè)與人才的歸屬感。

　　孔海文認(rèn)為，禪城要做到讓企業(yè)和人才“近悅遠來”，要主打“家禪城”的概念，更要讓禪城成為企業(yè)、人才成長的溫馨港灣。禪城將在政策上對這類企業(yè)予以支持，包括一些總部經(jīng)濟的補貼政策，以及科技和人才領(lǐng)域的補貼，此外政府也將打造更友好更便利的生產(chǎn)環(huán)境，以此降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率。

　　“禪企回家，不僅因為有‘鄉(xiāng)愁’、有‘根’，更因為這里有行業(yè)品牌的價值，有適合行業(yè)發(fā)展的市場和環(huán)境?！崩顒P這樣說道。

　　留住企業(yè)的關(guān)鍵是留住人。為此，報告提出，禪城要探索“以才引才”的路徑，讓已在禪城的關(guān)鍵行業(yè)領(lǐng)域?qū)＜页蔀檎c人才智庫的“牽線人”，吸引一批“候鳥型教授”“星期天工程師”來禪城工作。

　　同時，禪城還將依托人才驛站、留學(xué)精英促進會等平臺，吸引禪城籍的優(yōu)秀海內(nèi)外大學(xué)生回到家鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)，通過人才的聚集和拉動作用，推動人才資源和資本同時集聚。

　　產(chǎn)業(yè)鏈條與城市配套是關(guān)鍵

　　春江水暖鴨先知?！岸U企回家”這個聽起來溫馨的四個字背后需要的是切實可行的做法，作為“回家”的主角，企業(yè)代表的聲音格外引人關(guān)注。

　　禪城區(qū)人大代表、鴨梨科技董事長吳金軍認(rèn)為,對于企業(yè)而言，回歸禪城或許需要更多現(xiàn)實因素的推動。以他所從事的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)為例，企業(yè)就希望禪城能夠引進更多互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)類高端企業(yè)平臺，這樣一方面能使原有產(chǎn)業(yè)鏈不斷完善，另一方面隨著大型知名企業(yè)的落戶，將為禪城帶來人才的集聚效應(yīng)，這樣的環(huán)境下尤其有利于本土中小企業(yè)招攬人才。

　　與吳金軍有著同樣呼聲的還有禪城區(qū)人大代表、柏克新能科技有限公司董事長葉德智。他尤其關(guān)注到報告中提及的“優(yōu)質(zhì)教育”等配套服務(wù)，在他看來，企業(yè)的許多高端人才正是由于禪城優(yōu)越的生活環(huán)境而落戶于此，然而在子女教育方面卻往往由于戶籍等限制而無法就讀于公辦學(xué)校，對此他提出是否可以為優(yōu)質(zhì)企業(yè)就近提供部分“人才學(xué)位”幫助企業(yè)留住人才，從而增強禪企回家的信心。